Partie 4 : Interprétation et tendances
Récapitulatif de l’exercice SEPO avec les ONG
Analyse institutionnelle
Succès
+
Internes
- Création d’associations
- Clubs de jeunes (CINEDOC) matériel audiovisuel
- Vision commune des volontaires actifs
- Mission bien définie
- Bonne structuration
Environnement
- Partenaires ressources présents
- Organisation nationale
Humains
- Beaucoup de personnes ressources volontaires
Matériel
- Planification stratégique
Logistiques
- Bureau (siège)
- Mobilier
- Bonne logistique
- Acquisition de moyens de communications (téléphone, fax…)
- Disponibilité d’un fond documentaire
- Acquisition d’un véhicule
- Acquisition de matériel (informatique, audiovisuel.)
Echecs
_
Humains
- Mauvais choix des volontaires
- Absence d’un personnel permanent
- Non respect des textes de l’association
- Manque de discipline associative
- Personnel permanent attiré par les profits
Logistiques
- Local
- Subventions impossibles
- Non disponibilité d’un lieu d’activité propre à l’association.
Potentialités
+
Internes
- Structures adéquates disponibles
Environnement
- Multi partenariat
Humains
- Ressources humaines
- Formation initiale satisfaisante
- Formation des cadres en suivi/évaluation
- Formation de formateurs en gestion de projets
- Potentialités humaines et bénévoles
- Equipe renforcée
Logistiques
- Disponibilité de logistique
Obstacles (contraintes)
_
Environnement
- Centralisation (déséquilibre capitale / régions)
- Environnement hostile et/ou indifférent
- Statut sérologique VIH pour l’aide sociale et placements
- Stigmatisation
- SIDA non prioritaire
- Tabou
- Centralisation +++
- Décideurs +ou –
- Stigmatisation
- Tabou
- Religieux : discours moralisateur
- Décideurs
Humains
- Manque de moyens financiers pour personnels permanents
- Membres permanents
Logistiques
- Manque de ressources locales
- Manque de moyens financiers pour personnels permanents
- Finances
- Manque ou absence de moyens
- Matériels
- Logistiques
- Financiers
- Analyse programmatique
Succès
+
Méthodologie
- Proximité
- Travail par projet selon ressources disponibles
- Participation des personnes vivant avec le VIH
- Enquêtes préalables
- Maîtrise de la démarche programmatique dans la réalisation de projets
- Décisions collégiales
Humains
- Participation des personnes vivant avec le VIH
- Existence d’un nombre considérable de personnes ressources
- Formations adéquates en santé sexuelle
- Réalisation de plusieurs activités de formation
Partenariat
- Projets avec ONG internationales
Actions
- Objectifs réalisés
- Formations adéquates en santé sexuelle
- Journées d’études VIH/SIDA
- Réalisation de plusieurs activités de formation
- Atteintes d’objectifs spécifiques
- Ciblage des activités d ‘IEC
Echecs
_
Méthodologie
- Manque de coordination
- Manque d’expérience dont l’accompagnement des malades
- Réalisation d’actions IEC sans étude de situation
- Conception et réalisation des supports IEC sans tests préalables
- Pas de prise en compte des contraintes locales
- Distribution non réfléchie de préservatifs
- Toxicomanie
Humains
- Réticence de quelques responsables
- Activité non pérenne due au manque de ressources
Partenariat
- Manque de coordination
Logistiques
- Activité non pérenne due au manque de ressources
Potentialités
+
Méthodologie
- Autonomie dans les décisions (programmes)
- Meilleure organisation
- Mise en place d’une stratégie d’action
Humains
- Participation de jeunes leaders formés
- Personnes volontaires formés
- Personnes ressources
Actions :
- Expérience en IEC ciblée
Partenariat
- Partenariat :
- MSP
- ONUSIDA
- MJS
- Collaboration de différents partenaires
Organisation
- Capacités organisationnelles
Environnement
- Meilleure visibilité (comportements à risque : HSH, travailleurs du sexe)
Obstacles
-
Humains
- Manque de participations aux rencontres nationales et internationales
- Stabilité du personnel permanent (psychologue, secrétaire)
- Absence de formation
Logistiques
- Téléphone
- Locale
- Demande de moyens plus importants (espace, temps)
- Manque de moyens
- Manque de ressources adéquates
Environnement
- Lenteur bureaucratique
- Communication de différents intervenants
- Communication entre associations
- Textes réglementaires obsolètes
- Intentions non suivies d’action des décideurs
- Les ONG ne sont pas prises au sérieux
- Marginalisation de la femme
Conclusions et perspectives
Les actions de la société civile menées ces dernières années, ont fait d’elle un partenaire incontournable tant au niveau national qu’international, même si certains points restent à améliorer.
Les plans futurs permettront une implication efficiente du mouvement associatif dans la lutte contre les IST/VIH/SIDA compte tenu de ses potentialités existantes.
Les partenaires nationaux et internationaux devront renforcer la capacité des ONG en les aidant à contourner les différents obstacles en particulier ceux liés aux :
- Ressources humaines
- Logistique
- Environnement
- Techniques et méthodes
- Partenariat.
Le déroulement de la séance de travail en annexe N°9)