Partie 4 : Interprétation et tendances

    1. Récapitulatif de l’exercice SEPO avec les ONG

  1. Analyse institutionnelle

Succès

 

+

Internes

  • Création d’associations
  • Clubs de jeunes (CINEDOC) matériel audiovisuel
  • Vision commune des volontaires actifs
  • Mission bien définie
  • Bonne structuration

Environnement

  • Partenaires ressources présents
  • Organisation nationale

Humains

  • Beaucoup de personnes ressources volontaires

Matériel

  • Planification stratégique

Logistiques

  • Bureau (siège)
  • Mobilier
  • Bonne logistique
  • Acquisition de moyens de communications (téléphone, fax…)
  • Disponibilité d’un fond documentaire
  • Acquisition d’un véhicule
  • Acquisition de matériel (informatique, audiovisuel.)

Echecs

 

 

_

Humains

  • Mauvais choix des volontaires
  • Absence d’un personnel permanent
  • Non respect des textes de l’association
  • Manque de discipline associative
  • Personnel permanent attiré par les profits

Logistiques

  • Local
  • Subventions impossibles
  • Non disponibilité d’un lieu d’activité propre à l’association.

 

Potentialités

 

 

+

Internes

  • Structures adéquates disponibles

Environnement

  • Multi partenariat

Humains

  • Ressources humaines
  • Formation initiale satisfaisante
  • Formation des cadres en suivi/évaluation
  • Formation de formateurs en gestion de projets
  • Potentialités humaines et bénévoles
  • Equipe renforcée

Logistiques

- Disponibilité de logistique

Obstacles (contraintes)

 

 

_

 

 

 

 

 

 

Environnement

  • Centralisation (déséquilibre capitale / régions)
  • Environnement hostile et/ou indifférent
  • Statut sérologique VIH pour l’aide sociale et placements
  • Stigmatisation
  • SIDA non prioritaire
  • Tabou
  • Centralisation +++
  • Décideurs +ou –
  • Stigmatisation
  • Tabou
  • Religieux : discours moralisateur
  • Décideurs

Humains

  • Manque de moyens financiers pour personnels permanents
  • Membres permanents

Logistiques

  • Manque de ressources locales
  • Manque de moyens financiers pour personnels permanents
  • Finances
  • Manque ou absence de moyens
  • Matériels
  • Logistiques

- Financiers 

 

  1. Analyse programmatique

Succès

 

+

Méthodologie

  • Proximité
  • Travail par projet selon ressources disponibles
  • Participation des personnes vivant avec le VIH
  • Enquêtes préalables
  • Maîtrise de la démarche programmatique dans la réalisation de projets
  • Décisions collégiales

Humains

  • Participation des personnes vivant avec le VIH
  • Existence d’un nombre considérable de personnes ressources
  • Formations adéquates en santé sexuelle
  • Réalisation de plusieurs activités de formation

Partenariat

  • Projets avec ONG internationales

Actions

  • Objectifs réalisés
  • Formations adéquates en santé sexuelle
  • Journées d’études VIH/SIDA
  • Réalisation de plusieurs activités de formation
  • Atteintes d’objectifs spécifiques
  • Ciblage des activités d ‘IEC

Echecs

_

Méthodologie

  • Manque de coordination
  • Manque d’expérience dont l’accompagnement des malades
  • Réalisation d’actions IEC sans étude de situation
  • Conception et réalisation des supports IEC sans tests préalables
  • Pas de prise en compte des contraintes locales
  • Distribution non réfléchie de préservatifs
  • Toxicomanie

Humains

  • Réticence de quelques responsables
  • Activité non pérenne due au manque de ressources

Partenariat

  • Manque de coordination

Logistiques

  • Activité non pérenne due au manque de ressources

 

Potentialités

 

+

Méthodologie

  • Autonomie dans les décisions (programmes)
  • Meilleure organisation
  • Mise en place d’une stratégie d’action

Humains

  • Participation de jeunes leaders formés
  • Personnes volontaires formés
  • Personnes ressources

Actions :

  • Expérience en IEC ciblée

Partenariat

  • Partenariat :
    • MSP
    • ONUSIDA
    • MJS
  • Collaboration de différents partenaires

Organisation

  • Capacités organisationnelles

Environnement

  • Meilleure visibilité (comportements à risque : HSH, travailleurs du sexe)

Obstacles

-

Humains

  • Manque de participations aux rencontres nationales et internationales
  • Stabilité du personnel permanent (psychologue, secrétaire)
  • Absence de formation

Logistiques

  • Téléphone
  • Locale
  • Demande de moyens plus importants (espace, temps)
  • Manque de moyens
  • Manque de ressources adéquates

Environnement

  • Lenteur bureaucratique
  • Communication de différents intervenants
  • Communication entre associations
  • Textes réglementaires obsolètes
  • Intentions non suivies d’action des décideurs
  • Les ONG ne sont pas prises au sérieux
  • Marginalisation de la femme

Conclusions et perspectives

Les actions de la société civile menées ces dernières années, ont fait d’elle un partenaire incontournable tant au niveau national qu’international, même si certains points restent à améliorer.

Les plans futurs permettront une implication efficiente du mouvement associatif dans la lutte contre les IST/VIH/SIDA compte tenu de ses potentialités existantes.

Les partenaires nationaux et internationaux devront renforcer la capacité des ONG en les aidant à contourner les différents obstacles en particulier ceux liés aux :

  • Ressources humaines
  • Logistique
  • Environnement
  • Techniques et méthodes
  • Partenariat.

Le déroulement de la séance de travail en annexe N°9)